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Todas las métricas de negocio en una vista
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El problema
Cepsa tenía la necesidad de adaptar la compañía a una nueva realidad en la que dejar atrás el reporting tradicional. Los informes generados no le permitían ver de manera global la información de todas las iniciativas de la compañía (número, estado, coste, recursos, etc) y además esa información necesitaba de "interpretación" para ser entendida. Necesitaban que llegara de manera más clara, sencilla y automática.
La solución
Desarrollo de un Executive Dashboard que integra todas las métricas de negocio. En él se monitoriza la consecución de los objetivos principales del año acompañándolo de la información general de las iniciativas clave anuales y proyección de la caja a final de año. Además quedan registrados los principales indicadores referentes al monthly report, y un Gantt en el que muestra información general de los proyectos.

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